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Formation en classe virtuelle Cefira (#VPRO_EL_M2)

Élaboration de la stratégie de validation de procédé de fabrication Classe virtuelle

Evaluation des connaissances

Domaine(s)

  • Validations et qualifications

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre l'importance et les impacts de la stratégie pour garantir une validation de procédé de fabrication efficace, répétable et robuste,
  • Élaborer une approche méthodique et pragmatique conforme aux exigences réglementaires.

Prérequis

Il est recommandé d’avoir des connaissances de base sur les BPF.

Méthodes pédagogiques

  • Classe virtuelle : ordinateur / webcam,
  • Pédagogie participative alternant les présentations et les échanges,
  • Séances de questions / réponses,
  • Vidéoprojection du support de formation,
  • Supports téléchargeables au format PDF.

Public concerné

  • Toute personne impliquée dans un projet de validation de procédé de fabrication.

Résumé du programme

Stratégie de validation de procédé de fabrication : étapes clés

  • Les concepts clés de la validation de procédés de fabrication :
    • Rôles et impacts de la validation de procédé,  
    • Définitions et méthodologie d’une validation de procédé,
    • Rôle du Plan Directeur de Validation,
    • Quand peut-on dire que le procédé est validé ?
    • Sur quelle base les lots de validation pourront-ils être libérés ?
  • Importance des études préliminaires et des tests de faisabilité (lot pilote / industriel),
  • Les prérequis à la validation (rappel),
  • Définition du périmètre et des objectifs de validation de procédé :
    • Taille de lot /campagne,
    • Détermination du nombre de lots,
    • Équipement(s), train d’équipements,
    • Nature produit(s),
    • Procédé worst case,
  • Analyse de risques et paramètres critiques.
  • Détermination des critères d’acceptation :
    • Définition des critères d’acceptation pour justifier de la reproductibilité inter-lots,
    • Détermination des limites à respecter pour garantir la conformité du produit.
  • Définition prélèvements et contrôles en cours du procédé (carte de contrôle, analyses, …)
  • Choix des méthodes analytiques adaptées au procédé à valider,
  • Gestion des changements après validation de procédé de fabrication,
  • Validation périodique : revalidation, maintien de l’état validé.

Documentation associée

  • Politique générale de validation de procédés,
  • Procédure(s) de validation de procédés de fabrication,
  • Procédure analyse de risque.

Études de cas

  • Elaboration stratégie de validation de procédés : trame « Politique générale de validation de procédés de fabrication ».
  • Discussion en groupe sur les conséquences et les risques d’une stratégie de validation de procédé non disponible ou « mal définie ».

Fichier(s)

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Dernière mise à jour le 24/09/2025

1 Session à venir

  • Le 16/03/2026
    3 heure(s) soit 180 minutes de 09h00 à 12h00
    610.00 € HT
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