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Nos formations Savoir réagir en situation de crise dans l’industrie pharmaceutique

Formation Cefira (#GCR)

Savoir réagir en situation de crise dans l’industrie pharmaceutique

Domaine(s)

  • Qualité et assurance qualité

Contexte

Les entreprises pharmaceutiques sont confrontées à des situations de crise qui peuvent avoir des impacts graves sur leur image, leur réputation, et leurs clients directs ou indirects.

Quelle que soit la nature de la crise à gérer (pénurie, accident industriel, effet indésirable inattendu, suspension d’AMM…), il convient de réagir de façon structurée pour en sortir au plus vite et avec le moins de conséquences pour l’entreprise.

Souvent le Pharmacien Responsable est un acteur majeur du processus de gestion de crise et l’interlocuteur des autorités de santé de ces situations.

Cette formation va vous aider à créer votre propre organisation de gestion de crise ou améliorer vos pratiques actuelles afin d’être capable d’aller vers une sortie de crise en préservant au mieux l’activité normale de l’entreprise.

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les situations potentielles à risques,
  • Savoir mettre en place une organisation souple et efficace de gestion de crise,
  • Acquérir les modalités et les outils pratiques de déroulement d’un processus de gestion de crise,
  • Utiliser le retour d’expérience pour boucler le processus selon un PDCA,
  • S’entraîner en simulant pour mieux s’y préparer.

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

Pédagogie

  • Pédagogie participative alternant les présentations et les échanges,
  • Séances de questions / réponses,
  • Exemples,
  • Vidéoprojection du support de formation,
  • Remise de documents pédagogiques.

Audience

  • Pharmacien responsable, pharmaciens responsables intérimaires, directeur de site pharmaceutique, responsables qualité, responsables processus,
  • Toute personne amenée à intervenir dans la gestion de crise.

Résumé du programme

  • Définition d’une situation de crise
  • Situations de crise potentielles et ses conséquences
  • Organisation et outils de la gestion de crise
  • Bilan de la crise et de sa gestion
  • Prévention : comment éviter les situations de crise ?
  • Mise en place d’un plan d’actions préventives,

Fichier(s)

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1 Session à venir

  • Du 28/09/2018 au 28/09/2018
    1.00 jour(s) soit 7.00 heure(s)
    740.00 € HT
    Paris
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