centre de formation pour l'industrie et la recherche appliquée

Référence : SPPR

Lieu : Paris

Coût : 600.00

Date de début : 16/09/2010

Durée : 1 jour(s)

Session : 1

Domaines :

Objectifs :

Votre organisation a identifié et formé des chefs de projet, développé leurs compétences, leurs outils et leurs techniques. Cette première étape est certe cruciale mais le succès des projets n’est pas l’unique responsabilité des chefs de projet.

Certains éléments sont essentiels à la réussite des projets dont le leadership et la capacité de décision. Aujourd’hui, c’est le partenariat chef de projet et « sponsor » qui rend ceci possible.

Sans un sponsor ou une organisation de pilotage forte, les projets n’ont pas les moyens nécessaires pour assurer l’adéquation constante avec le « business », fédérer de façon significative les ressources fonctionnelles et motiver l’organisation concernée à intégrer le changement proposé.

Cet atelier s’assure que les sponsors savent comment remplir les fonctions propres à leur rôle, développer un partenariat efficace avec leurs chefs de projet, assurer une présence pertinente tout au long du projet et conserver la cohérence stratégique pour obtenir les résultats escomptés dans l’organisation dont ils sont responsables.

Globalement, cette formation permettra aux dirigeants, possédant déjà une bonne connaissance du domaine de la gestion, de mieux comprendre le besoin de sponsoring des projets et ainsi de remplir plus efficacement leur rôle de « sponsor ».

Pédagogie :

Audience :

Résumé du programme :

• LE CONTEXTE GÉNÉRAL
• LE PILOTAGE DE PROJET ET LE SPONSOR
• LE CHOIX DU TYPE DE SPONSORING
• DÉMARRER DU BON PIED
• LE PILOTAGE PENDANT LA VIE DU PROJET
• GESTION DU CHANGEMENT ET DES  « STAKEHOLDERS »